http://gendai.ismedia.jp/articles/-/279
以下、一部引用します。
国民から年金保険料として日本年金機構（旧社会保険庁）が徴収、そのうち大半は年金給付に回り、残った一部は年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）にいく。GPIFの年金積立金は120兆円に達している。
GPIFはその資金を複数の民間金融機関に運用委託（丸投げ）している。ポイントは積立金を株などで市場運用しているということだ。
【中略】
なぜ強制徴収したものを財テクするのか、財テクは国の事業にふさわしいのかどうか、GPIFがないと本当に困るのか、是非とも事業仕分けの対象にすべきだろう。独立行政法人の廃止は民主党の公約だろう。
【中略】
では、どうしたらいいのか、具体的な解決策を示そう。
まず、GPIFを廃止する。それで、市場運用はせずに全額非市場性国債、特に物価連動国債引受にする。
こうすれば、国債運用の弱点であるインフレヘッジができ、300億円ほどの運営コストが節約できる。
なるほど、安いとはいえ、市場運用すれば、手数料がかかります。それが 300 億円と聞くと、いかにも大きいと思わせます。これで食っている人も多数いるのでしょう。
乙は、GPIF 関連で無駄なコストをゼロにするというのは「あり」だと思いました。高橋氏の提案する物価連動国債でいいのではないでしょうか。リスクがゼロ（とみなせる）というのも、年金の場合、有力な考え方だと思います。
もっとも、今の年金の仕組みを考えると、国債程度の利回りでは年金が破綻してしまう（予定利率がもっと高く設定されている）のですが、それはそれで別問題のように思います。年金が破綻しないような予定利率にすればいいのですから。
市場運用を中止すれば、大量の資金が引き揚げられるのと同じことで、株式市場などを激震が襲うでしょうね。しかし、これも別問題です。
ラベル：GPIF
